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PotatoEcho

🎙️ Lenny 播客笔记索引

310 场深度访谈 · 金字塔原理 + 芒格思维模型解读

类别日期嘉宾简介链接
AI构建者2026-02-19Head Of Claude Code**AI 正在从“对话框里的智囊”进化为“操作系统里的执行者”。** 核心范式的转移在于：从 **Chat（交流）...阅读 →
领导力与文化2026-02-15Sequoia Ceo Coach Brian Halligan**AI 并非单纯的效率工具，而是商业物种的底层平台迁移；未来的核心竞争力将从“管理人的规模”转向“调度 AI A...阅读 →
领导力与文化2026-02-12 Engineers Are Becoming Sorcerers **软件开发的本质正在从“体力型的语法翻译”演变为“智力型的意图召唤”。** 在 AI 代理（Agents）和自然...阅读 →
领导力与文化2026-02-08Zevi Arnovitz**“AI 不仅仅是效率工具，它是生产关系与商业准则的底层重构。”** 核心观点是：未来的竞争优势不再是“拥有功能...阅读 →
领导力与文化2026-02-01Dr Becky Kennedy**无论是育儿、管理还是经营商业，最核心的杠杆不在于“行为控制”（Behavior Control），而在于“身份...阅读 →
AI构建者2026-01-29Marc Andreessen**“AI 不再是工具，而是原子级的生产力支点。”** 在 AI 时代，商业竞争的本质从“人力规模的扩张”转向了“...阅读 →
增长与分发2026-01-25Jason Cohen**在 AI 驱动的新现实下，企业的核心竞争力不再是“规模”（Size），而是“单位杠杆率”（Leverage p...阅读 →
产品与战略2026-01-20Daniel Lereya企业增长的瓶颈往往不是因为“不够努力”，而是陷入了**“伪速度”（Fake Speed）**的陷阱。Daniel ...阅读 →
增长与分发2026-01-20Peter DengPeter Deng 提出了一个具有颠覆性的观点：**产品并非屏幕上的像素，而是对底层技术“能量”的驾驭与转译。*...阅读 →
创业与融资2026-01-20Teaser_2021商业成功的本质并非源于不可逾越的天赋鸿沟，而是**“准入权（Access）”与“韧性（Resilience）”**...阅读 →
AI构建者2026-01-11Aishwarya Naresh Reganti Kiriti Badam**AI 时代的产品开发已从“功能构建”转向“行为校准”。** 成功的 AI 产品不应追求一步到位的全自动化，而必...阅读 →
领导力与文化2026-01-04Molly Graham在 AI 驱动的极速扩张时代，个人和企业的成功不再取决于“守住地盘”，而取决于**“认知的周转率”**。Molly...阅读 →
领导力与文化2026-01-01Jason M LemkinB2B 销售的本质不是“推销商品”，而是“解决问题”。在 AI 时代，创始人必须打破对传统销售团队的依赖，通过 A...阅读 →
领导力与文化2025-12-28Matt Macinnis在 AI 时代，企业竞争的终局是**极致的人效比与创始人精神的无损传递**。Matt MacInnis 提出了一个...阅读 →
AI构建者2025-12-21Sander Schulhoff 20**“你可以给软件打补丁，但你无法给大脑打补丁。”** Sander Schulhoff 提出了一个令人警醒的观点...阅读 →
增长与分发2025-12-18Elena Verna 40在 AI 驱动的新增长时代，传统的“转化漏斗优化”已经过时。Lovable 在一年内从零突破 2 亿美金 ARR ...阅读 →
AI构建者2025-12-07Edwin Chen**“AI 时代的终极杠杆是‘极致的品味’而非‘规模的力量’。”** Edwin Chen 证明了在 AI 赋能下...阅读 →
领导力与文化2025-12-04Tomer Cohen---阅读 →
产品与战略2025-12-04Tomer Cohen 20**传统的“职能分工流水线”模式正在崩塌。** 随着 AI 能够自动化大部分研究、编码和基础设计工作，未来的核心竞...阅读 →
增长与分发2025-11-30Jeanne Grosser**2026 年的世界级 GTM（市场进入策略）不再是一套销售话术，而是一项“工程学”。** Jeanne Gro...阅读 →
领导力与文化2025-11-23Rachel Lockett---阅读 →
领导力与文化2025-11-20Stewart Butterfield**卓越的产品不是功能的叠加，而是对“用户认知带宽”的极致尊重。** Stewart Butterfield 认为...阅读 →
设计与体验2025-11-16Dr Fei Fei LiAI 的本质不是“人工”的，而是由人类驱动并服务于人类的工具。我们已经完成了从“规则驱动”到“大数据驱动（LLM）...阅读 →
设计与体验2025-11-16Fei Fei**AI 正在从“对话时代”迈向“空间理解时代”。** 李飞飞指出，AI 不仅仅是算法的堆叠，而是大数据、神经网络...阅读 →
增长与分发2025-11-13Grant LeeGamma 的成功并非源于海量融资或广告买量，而是通过 **“认知降维”** 击败了传统办公巨头：它利用 AI 极...阅读 →
增长与分发2025-11-09Jen Abel 20在 AI 时代，企业级销售已从“脚本驱动”演变为“愿景与机会的艺术”。从 100 万到 1000 万美金 ARR ...阅读 →
增长与分发2025-11-02Melanie PerkinsMelanie Perkins 的成功并非源于资源驱动的“渐进式改良”，而是源于**“由终点反向推演起点”的 B ...阅读 →
领导力与文化2025-10-26Dhanji R PrasannaAI 时代的真正红利并非来自单纯的工具替代，而是**“组织架构的函数化重构”**与**“AI 代理的去中心化赋能”...阅读 →
AI构建者2025-10-23Chip HuyenAI 已经从“模型为王”时代进入“工程化落地”时代。真正决定 AI 产品胜负的不是你是否使用了最新的架构（如 MC...阅读 →
AI构建者2025-10-19Nicole Forsgren在 AI 驱动的新研发时代，**“速度”本身是廉价的，因为我们可以飞速地生产垃圾。** 真正的效能革命不在于利用 ...阅读 →
领导力与文化2025-10-19Nicole Forsgren 20在 AI 狂飙突进的 2025 年，**“代码产出量”已彻底丧失作为生产力指标的信用**。真正的生产力不再是“写得...阅读 →
设计与体验2025-10-16Dylan Field在 AI 能够批量生产平庸软件的时代，**“功能”已沦为廉价的商品，而“审美、工艺与设计质量（Craft & Qu...阅读 →
AI构建者2025-10-10Robby SteinAI 时代的搜索不再是简单的“关键词匹配”，而是一场**“意图扩张”（Expansionary Search）**...阅读 →
领导力与文化2025-10-09Jason DroegeAI 的竞争已经从“单纯的模型规模”演变为“高质量专业判断力的数字化”。未来 2-3 年，AI 将完成从“回答问题...阅读 →
增长与分发2025-10-05Albert Cheng增长不是单纯的“指标黑客（Metrics Hacking）”，而是**将用户精准连接至产品核心价值的路径优化**。...阅读 →
AI构建者2025-09-25Hamel Husain Shreya Shankar在 AI 驱动的业务中，**“氛围检查（Vibe Check）”无法规模化**。AI 评估（Evals）不是简单的...阅读 →
AI构建者2025-09-25Hamelshreya在 AI 驱动的“一人公司”或初创企业中，**AI 评估 (Evals)** 不再是锦上添花的测试，而是**最高投...阅读 →
增长与分发2025-09-21Julian Shapiro增长不是“嫁接”在产品上的营销手段，而是产品逻辑架构的必然结果。Julian Shapiro 提出，无论是通过 *...阅读 →
领导力与文化2025-09-21Julie Zhuo**AI 时代并没有让“管理”消失，而是让管理能力成为了每个人的“标配”。** 未来的竞争不在于你拥有多少人力资源...阅读 →
AI构建者2025-09-18Brendan FoodyAI 时代的权力杠杆已经从“执行”转移到了“定义”。Brendan Foody 指出，**如果 AI 模型是产品，...阅读 →
增长与分发2025-09-14Ethan Smith**SEO 正在从“链接排名”转向“信用合成”（AEO）**。在 AI 时代，你的产品能否被 ChatGPT 或 ...阅读 →
领导力与文化2025-09-11Ben Horowitz作为顶级领导者，你的价值并非体现在达成共识，而是在面对“两个糟糕选项”时，通过**克服心理恐惧和消除犹豫**，做出...阅读 →
领导力与文化2025-08-31Howie LiuAI 不是一个可以“外包”或“增量添加”的功能，而是一场迫使所有软件公司“重新创业”的范式革命。胜负手不在于算力多...阅读 →
AI构建者2025-08-28Asha Sharma在 AI 时代，**产品不再是静态的“人工制品”（Artifact），而是不断进化的“有机体”（Organism）...阅读 →
增长与分发2025-08-24Garrett LordAI 模型的竞争焦点已从“吞噬互联网公开数据”进入“获取顶级专家闭环逻辑”的深水区。Handshake 的成功证明...阅读 →
创业与融资2025-08-21Eoghan Mccabe**“平庸的 SaaS 时代已经终结，AI 不是插件，而是推倒重来的地基。”** Eoghan McCabe 认为...阅读 →
AI构建者2025-08-17Brian Balfour在 AI 时代，**“产品力”只是入场券，“分发力”才是胜负手。** Brian Balfour 指出，每一个重大...阅读 →
产品与战略2025-08-14Matt Lemay在“零利率时代”终结与 AI 提效的双重背景下，产品经理（PM）必须从“为了做而做”的**流程导向**转向**影响...阅读 →
领导力与文化2025-08-14Matt MullenwegMatt Mullenweg 认为，**开源（Open Source）是这个时代最重要的哲学思想**。它不仅是关于...阅读 →
AI构建者2025-08-09Nick TurleyChatGPT 的成功并非源于完美的顶层设计，而是源于**“激进的实证主义”**：通过极速发布（黑客马拉松原型）、...阅读 →
产品与战略2025-07-31Bret Taylor**软件的本质正在从“人类操作的工具”向“自主完成任务的智能体（Agents）”发生范式转移。** 真正的颠覆不在...阅读 →
增长与分发2025-07-27Madhavan Ramanujam在 AI 驱动的“新现实”下，定价不再是产品的附属品，而是**业务架构的基石**。成功的创始人必须打破“先增长后变...阅读 →
AI构建者2025-07-17Dan ShipperAI 不仅仅是效率工具，它是**组织的“生物性重构”**。未来的顶级公司将是由极少数高审美、强意图的“人类指挥官”...阅读 →
领导力与文化2025-07-03Andrew WilkinsonAndrew Wilkinson 的核心哲学是**“反英雄主义”的商业构建**：初创者不应在第一天就试图挑战“30...阅读 →
领导力与文化2025-07-03Interview Q Compilation在 AI 算力平权化、知识获取零成本的时代，**“思维颗粒度”与“非共识判断力”已成为顶尖人才与普通执行者的分水岭...阅读 →
产品与战略2025-06-19Brandon ChuBrandon Chu 认为，在 AI 与数字全球化时代，产品经理的硬技能（文档、分析、技术）已成为准入门槛级的“...阅读 →
AI构建者2025-06-19Sander Schulhoff提示工程（Prompt Engineering）远未消亡，它正在从单纯的“指令输入”演变为**“人工社交智能”（A...阅读 →
领导力与文化2025-06-15Hilary Gridley在 AI 时代，产品经理和领导者的核心竞争力已不再是“永不犯错”，而是**“抗击打能力（Taking a Punc...阅读 →
领导力与文化2025-06-12Bob Baxley**设计不是产品的“外壳”，而是组织“清晰思考的可视化”。** Bob Baxley 指出，最伟大的产品并非源于大...阅读 →
产品与战略2025-06-12Gibson Biddle产品战略并非一成不变的宏图，而是一系列待验证的**假设**。其终极目标是建立一个**DHM 模型**：以“难以复制...阅读 →
设计与体验2025-06-05Mike Krieger我们正处于从“AI 辅助工具”向“AI 协作原住民”转型的临界点。Mike Krieger 揭示了一个令人震撼的新...阅读 →
产品与战略2025-06-01Sanchan SaxenaSanchan Saxena 揭示了一个顶级产品领袖的底层逻辑：**真正的成功不来自完美的长期规划，而来自“小额赌...阅读 →
增长与分发2025-05-25Krithika Shankarraman增长不是寻找万能的“播放列表（Playbook）”，而是成为一名深谙业务逻辑的**诊断医生**。Krithika ...阅读 →
产品与战略2025-05-22Mayur Kamat**“战略在产品早期是被高估的，真正的纪律是实验科学。”** Mayur Kamat 认为，在极度竞争和 AI 驱...阅读 →
设计与体验2025-05-18Aparna ChennapragadaAI 时代的软件开发正在经历从“文档驱动”向“原型驱动”的范式转移。核心观点是：**“Prompt 集合就是新的 ...阅读 →
领导力与文化2025-05-15Dmitry ZlokazovRevolut 的核心竞争力在于其**“局部 CEO”模式**：它打破了传统大公司的职能筒仓，通过授予产品经理（P...阅读 →
产品与战略2025-05-11Nabeel S QureshiPalantir 成功的本质不是销售了一款软件，而是建立了一套**“前线作战（Forward Deployed）”...阅读 →
领导力与文化2025-05-08Jerry Colonna**“平庸的领导者向外归因，卓越的领导者向内追问。”** Jerry Colonna 提出，在外部技能极易被 AI...阅读 →
领导力与文化2025-05-04Kim Scott**管理的核心不是“做个好人”，而是“做个有用的引路人”。** 在 AI 能够提供精准、冷酷的数据反馈的时代，人类...阅读 →
领导力与文化2025-05-04Scott Wu**软件工程的本质正在发生范式转移：从“编写每一行代码”演变为“管理 AI 智能体集群”。** Scott Wu ...阅读 →
AI构建者2025-05-01Michael Truell**AI 正在终结“代码时代”，开启“逻辑设计时代”。** Michael Truell 认为，未来的软件构建将从...阅读 →
领导力与文化2025-04-20Varun Mohan**“AI 时代没有‘稳固’的护城河，唯一的生存之道是每 6-12 个月主动‘自残’（Cannibalize）现有...阅读 →
设计与体验2025-04-13Guillermo Rauch**软件开发的本质正在从“翻译”进化为“意图（Intent）”。** 在 AI 时代，传统的编码（将逻辑翻译成机器...阅读 →
AI构建者2025-04-10Kevin Weil**AI 时代的开发本质是“在流沙上盖楼”，其底座能力每两个月就会发生质变。** 传统的确定性产品逻辑（固定输入 ...阅读 →
创业与融资2025-03-30Ryan Hoover创业不应是“全仓买入”的豪赌，而是一场由无数微型实验构成的科学探索。通过将公司视为“实验”而非“最终目的”，创始人...阅读 →
产品与战略2025-03-30Ryan SingerRyan Singer 提出了一套颠覆性的产品开发体系：**从“估算工时”转向“设定胃口（Appetite）”**...阅读 →
领导力与文化2025-03-23Rahul Vohra顶级产品的成功并非源于精巧的“病毒机制”陷阱，而是源于**“非凡性（Remarkableness）”所引发的自发性...阅读 →
领导力与文化2025-03-13Eric SimonsBolt 的爆发式增长并非偶然的“运气骤降”，而是**深厚底层技术积淀（WebContainer）与 AI 大模型...阅读 →
设计与体验2025-03-09Anton Osika软件开发的“准入门槛”正在崩塌。Lovable 的爆发式增长（2个月 1000万 ARR）宣告了**“一人公司”或...阅读 →
领导力与文化2025-03-06Ivan ZhaoNotion 的成功并非源于“又一个生产力工具”，而是一场深谋远虑的**“认知走私”**：通过提供极致好用的“糖衣...阅读 →
领导力与文化2025-02-27Keith Coleman Jay BaxterCommunity Notes（社区笔记）的成功代表了信息分发范式的革命：它抛弃了传统的“中心化编辑”模式，利用*...阅读 →
产品与战略2025-02-23Bob Moesta**创新不是关于“更好”的产品，而是关于“进步”（Progress）。** 消费者的决策并非随机，而是由特定的“挣...阅读 →
创业与融资2025-02-16Uri Levine创业不是关于“构建某种技术”，而是关于**价值创造**。而创造价值最简单的路径就是**爱上一个巨大的问题（Fall...阅读 →
领导力与文化2025-02-16Uri Levine 20创业并非坦途，而是**“从一个危机走向下一个危机”的连续过程**。Uri Levine 认为，创业者的终极修养在于...阅读 →
产品与战略2025-02-09Karina Nguyen在 AI 进化到能够自动执行复杂代码和逻辑任务的今天，**“人类的品味（Taste）”和“定义问题的能力”成为了新...阅读 →
领导力与文化2025-02-02Tobi LutkeTobi Lütke 的核心商业哲学是：**拒绝接受“室温状态”的平庸现状，通过第一性原理将世界视为可以重写的代码...阅读 →
设计与体验2025-01-30Nan Yu**Linear 的成功证明了：顶级产品的竞争力并非源于功能的广度，而源于对“匠人效率”的极致守护。** nan-...阅读 →
领导力与文化2025-01-26Chandra Janakiraman**战略绝非不可捉肘的“天赋”或“基因”，而是一套可重复、可习得的运营流程。** 优秀的战略本质上是寻找产品与市场...阅读 →
产品与战略2025-01-19Elena Verna增长不是可以外包的“插件”，而是产品市场匹配（PMF）的自然延伸。**增长团队的本质是“放大器”而非“救世主”**...阅读 →
增长与分发2025-01-16Graham Weaver大多数人正处于生活的“自动驾驶”模式，受潜意识驱动而非意图驱动。Graham Weaver 提出，实现跨越式增长的...阅读 →
领导力与文化2025-01-09Drew HoustonDropbox 的 18 年历程是“物竞天择”的商业缩影：在初创期靠**极致产品力与病毒传染模型**生存，在成长期...阅读 →
领导力与文化2025-01-05Alisa Cohn**领导力的本质不是寻求“社交认同”，而是“结果导向的赋能”。** 绝大多数领导者因为恐惧负面反馈带来的情绪波动（...阅读 →
产品与战略2024-12-29Shaun Clowes**AI 时代的产品竞争，本质上是“高质量、高实时性数据”的投喂权竞争。** 绝大多数产品经理（PM）正面临平庸化...阅读 →
增长与分发2024-12-22Marc BenioffMarc Benioff 认为我们正处于从“软件工具”向“数字化劳动力（Digital Labor）”转型的奇点。...阅读 →
领导力与文化2024-12-19Farhan ThawarShopify 的高增长秘诀在于**“强度的密度”**而非“时间的长度”。Farhan 认为，顶级人才应该追求“每...阅读 →
增长与分发2024-12-15Jackson ShuttleworthDuolingo 的成功并非源于其教学内容的绝对深度，而在于其**“留存至上”**的哲学：**连胜（Streaks...阅读 →
领导力与文化2024-12-12Julie Zhuo 20---阅读 →
产品与战略2024-12-08Seth Godin**在 AI 泛滥的时代，技术本身已沦为类似“电力”的基础设施，真正的竞争力不再是算法，而是“品牌承诺”与“策略选...阅读 →
领导力与文化2024-12-05Jonathan Lowenhar---阅读 →
增长与分发2024-11-24Jen Abel**创始人主导销售（Founder-led Sales）不是初创期的无奈之举，而是企业最核心的竞争优势。** 在 ...阅读 →
AI构建者2024-11-21Amjad Masad**软件开发的“摩尔定律”时刻已经到来：** 软件构建的成本正在从“数万美元+数周时间”降至“几美分+几分钟”。未...阅读 →
产品与战略2024-11-17Raaz HerzbergWiz 能够成为史上增长最快的 SaaS 公司（18 个月实现 1 亿美金 ARR），其核心并非源于高超的营销技巧...阅读 →
领导力与文化2024-11-10Melissa Perri**“速度并不代表价值。”** Melissa Perri 指出，现代企业最危险的幻觉是将“敏捷框架（如 SAFe...阅读 →
增长与分发2024-10-27Naomi Gleit商业竞争的终极杠杆不是信息差，而是**“极致的清晰度” (Extreme Clarity)**。Naomi Gle...阅读 →
设计与体验2024-10-20Jessica Hische设计的本质并非“装饰”，而是**潜意识的模式识别与安全感构建**。对于“一人公司”或初创企业而言，品牌视觉不仅仅是...阅读 →
领导力与文化2024-10-17Anneka GuptaAnneka Gupta 重新定义了“战略思维”：它不是一种高深莫测的预判，而是**“极简的逻辑闭环（为什么要做）...阅读 →
领导力与文化2024-10-17Manik Gupta在 AI 驱动的新商业时代，个人与企业的胜率并不单纯取决于努力，而取决于你是否处于“超级天才”的重力场中，以及是否...阅读 →
领导力与文化2024-10-13Tristan De Montebello演讲不是一种需要从零学习的“特定技能”，而是一项人类进化的“元能力（Meta-skill）”。**如果你在表达时感...阅读 →
领导力与文化2024-10-06John Mark Nickels真正的卓越不在于通过“演戏”或“职场政治”来获取关注，而在于**“意识领导力” (Conscious Leader...阅读 →
领导力与文化2024-10-03Alex Komoroske在 AI 驱动的新纪元，传统的“建筑师”模型（设定蓝图、线性执行）正在失效。我们必须转变为**“园艺师”心态**：...阅读 →
增长与分发2024-09-29Benjamin Lauzier在平台型业务（Marketplace）中，**流动性（Liquidity）是唯一的护城河**。初创期应摒弃虚幻的双...阅读 →
增长与分发2024-09-29Benjamin MannAI 的进化并非线性而是指数级的，我们正处于“经济图灵测试”的转折点。未来 4 年内（约 2028 年），超级智能...阅读 →
领导力与文化2024-09-26Tamar YehoshuaTamar Yehoshua 打破了“职业成功源于精准规划”的幻象。她指出，**驱动业务的实质性影响力（Impac...阅读 →
产品与战略2024-09-19Eli Schwartz**SEO 的“大航海时代”已终结，现在进入了“深耕时代”。** AI（如 Google AI Overviews...阅读 →
领导力与文化2024-09-15Camille Fournier高效的协作并非源于流程的堆砌，而是源于**共情能力的结构化制度化**。Camille 认为，产品经理（PM）与工程...阅读 →
产品与战略2024-09-12Phyl Terry求职并非一次随机的“运气碰撞”，而是一个严谨的**产品开发过程**。Phyl Terry 提出，当代求职者必须抛弃...阅读 →
产品与战略2024-09-05Sean Ellis增长的本质不是“拉新”，而是**“对核心价值的极度聚焦”**。通过 Sean Ellis 测试（40% 阈值）识别...阅读 →
产品与战略2024-08-22Deb Liu职业生涯并非随波逐流的偶然，而是一场**以“自我”为产品的长期迭代**。Deb Liu 认为，在不确定的时代，最核...阅读 →
领导力与文化2024-08-18Kevin YienKevin Yien 重新定义了 **“产品管理即能量转换”**：PM 的本质并非管理人员，而是作为催化剂，将团队...阅读 →
领导力与文化2024-08-11Evan Lapointe大多数人的失败源于过度依赖大脑的“历史系”（经验主义），而忽略了“科学系”与“艺术系”的协同。在 AI 时代，个人...阅读 →
领导力与文化2024-08-08Joe Hudson**“情绪不是阻碍工作的杂讯，而是决策与效率的核心操作系统。”** Joe Hudson 颠覆了传统硅谷的“硬核逻...阅读 →
AI构建者2024-08-04Brian Tolkin真正的商业护城河不在于纯粹的代码，而在于**“产品技术”与“地面运营”的深度耦合（双涡轮模型）**。Brian T...阅读 →
增长与分发2024-07-28Timothy Davis**付费增长不再是企业的“选修课”，而是数字时代的“准入门槛”。** Timothy Davis 指出，在有机流量...阅读 →
领导力与文化2024-07-25Roger Martin**战略并非某种深奥的“计划”，而是一套为了“迫使客户产生预想行为”而制定的集成化选择。** 绝大多数人之所以不擅...阅读 →
增长与分发2024-07-14Jess Lachs数据分析不应是响应需求的“服务台”（Service Function），而应是驱动业务的“进攻型引擎”（Busin...阅读 →
产品与战略2024-07-11Jeff WeinsteinJeff Weinstein 揭示了 Stripe 卓越产品力的底层逻辑：**真正的“匠心（Craft）”是解决核...阅读 →
创业与融资2024-07-07Mike Maples Jr**伟大的公司不是靠“做得更好”赢得竞争的，而是靠“打破模式”改变规则。** 成功的初创企业必须通过捕捉外部的“拐...阅读 →
设计与体验2024-06-30Dylan Field 20Dylan Field 认为我们正从“功能可用”时代跨入“工艺至上”时代。在 AI 抹平了基础生产力差距后，**平...阅读 →
创业与融资2024-06-27Jessica Livingston在技术门槛因 AI 而大幅降低的时代，**“社交雷达（Social Radar）”——即对人性的深度洞察与创业者特...阅读 →
领导力与文化2024-06-23Ami Vora**“Messy Success”（混乱的成功）才是职场与创业的真相。** 真正的顶级产品领袖不再是那种追求“滴水...阅读 →
领导力与文化2024-06-16Tanguy Crusson在资源丰沛的大型组织（或成熟业务）中，创新的最大敌人并非“缺乏资源”，而是**“过度投入”带来的组织肥胖**。Ta...阅读 →
AI构建者2024-06-13Jeffrey Pfeffer**权力并非邪恶的“黑魔法”，而是达成目标的“杠杆工具”。** Jeffrey Pfeffer 颠覆了传统“只要努...阅读 →
领导力与文化2024-06-02Cam AdamsCanva 的巨大成功并非源于简单的“工具替代”，而是建立在**极致的“产品主义”与“组织去中心化”**之上：通过...阅读 →
领导力与文化2024-05-30Matt Dixon---阅读 →
增长与分发2024-05-26Bangaly Kaba**职业价值与产品增长都不是靠“堆时间”实现的，而是基于“杠杆模型”的精准爆破：** 个人成功的杠杆源于**“环境...阅读 →
领导力与文化2024-05-19Kenneth Berger在 AI 时代，技术不再是瓶颈，**“人的意愿表达”才是最高效的杠杆**。Kenneth Berger 指出，职业...阅读 →
产品与战略2024-05-16Jag DuggalJag Duggal 揭示了 Nubank 成为金融巨头的底层逻辑：**真正的增长不是来自营销投入，而是来自“根本...阅读 →
领导力与文化2024-05-12Vikrama Dhiman职业晋升不是基于“运气”或“产品光环”，而是一套可预测的**3W 成长框架**：**产出（What you pro...阅读 →
产品与战略2024-05-05Hamilton Helmer**战略的本质是构建“权力”（Power），而权力 = 收益（Benefit）+ 壁垒（Barrier）。** 绝...阅读 →
领导力与文化2024-05-02Annie Duke决策的质量不等于结果的好坏（拒绝“结果论”）。在充满不确定性的时代，顶级决策者的核心壁垒在于：**将隐性的直觉转变...阅读 →
领导力与文化2024-04-28Kayvon Beykpour在 AI 驱动的新商业时代，**“执行成本”正趋向于零，而“决策惯性”和“组织教条”已成为企业最大的负资产。** ...阅读 →
领导力与文化2024-04-25Carole Robin在 AI 时代，**“人际能力”已从软技能转变为最硬的竞争壁垒**。Carole Robin 指出，构建卓越关系并...阅读 →
设计与体验2024-04-21Mihika Kapoor在 AI 时代，产品经理（或一人公司创业者）的**职能边界已经消失**。真正的核心竞争力不再是协调资源，而是**“...阅读 →
产品与战略2024-04-18Dalton Caldwell创业成功的本质逻辑不是寻求“降维打击”的奇招，而是**通过“非理性的坚持”守住不死的底线，在生存中积累认知复利，最...阅读 →
产品与战略2024-04-11Todd Jackson**PMF（产品市场契合）绝非“一蹴而就”的玄学状态，而是一个可度量、可进阶的四个等级过程。** 真正的“极端 P...阅读 →
产品与战略2024-04-07Claire VoClaire Vo 的核心观点是：**职业生涯与产品成功并非随波逐流的结果，而是通过“主观能动性（Agency）”...阅读 →
产品与战略2024-04-07Jackie Bavaro顶级产品领袖的差异不在于其“拒绝”的能力，而在于其**“重构”的能力**：将冲突转化为协作，将碎片化的任务转化为“...阅读 →
领导力与文化2024-04-04Dharmesh ShahDharmesh Shah 展示了一个极度理性的“工程化大脑”如何重构商业逻辑：**真正的竞争优势来自于“非共识”...阅读 →
增长与分发2024-03-31Archie Abrams增长的本质不是机械地优化漏斗转化率，而是通过**降低准入门槛**来博取“幂律分布”中的极端成功者。Shopify ...阅读 →
领导力与文化2024-03-31Matt Abrahams高效沟通的本质并非“表演”，而是“连接”。**沟通焦虑的根源在于过度自我评估导致的认知带宽超载。** 通过“敢于平...阅读 →
增长与分发2024-03-24Kunal Shah真正的商业突破不在于平庸的迭代，而在于通过 **Delta 4 框架** 实现效率的断层式飞跃（>4分差距）。Ku...阅读 →
创业与融资2024-03-21Emilie Gerber在 AI 时代，**公关（PR）的本质是“非对称的信任杠杆”**。PR 的真正价值往往不在于第一序的直接转化（流量...阅读 →
领导力与文化2024-03-17Noam Lovinsky顶级产品领导力的本质是**“反直觉的诚实”**。Noam Lovinsky 的职业生涯证明了，当一个人能跳出“自我...阅读 →
领导力与文化2024-03-10Marty Cagan产品管理领域正在迎来一场“清算”：大量所谓的 PM 实际上只是在演戏（Product Management The...阅读 →
领导力与文化2024-03-10Ray Cao---阅读 →
领导力与文化2024-03-03Boz在 AI 与超大规模协作时代，**“沟通即生产力”**。Boz 认为，顶尖人才的效率瓶颈通常不在于技术能力，而在于...阅读 →
领导力与文化2024-02-25Donna Lichaw**卓越领导力的底层引擎不是对外演讲的技巧，而是你对自己讲述的“内在叙事”。** 传统的“以用户为中心”在领导力上...阅读 →
领导力与文化2024-02-22Elizabeth Stone**“人才密度”是所有管理奇迹的前提。** Elizabeth Stone 指出，Netflix 能够摒弃繁琐流程...阅读 →
领导力与文化2024-02-11Jake Knapp John Zeratsky**注意力管理不是一个“意志力”问题，而是一个“设计”问题。** 在 AI 时代，当执行效率（Doing）被技术极...阅读 →
产品与战略2024-02-11Jake Knapp John Zeratsky 20在 AI 工具让“快速构建”变得极其廉价的今天，单纯的执行速度已不再是竞争优势。**真正的风险在于“极速构建了一个...阅读 →
领导力与文化2024-02-08Logan KilpatrickAI 并非单纯的生产力工具，而是**认知的杠杆**。在 OpenAI 内部，高效率的秘密不在于流程，而在于雇佣具有...阅读 →
领导力与文化2024-02-04Megan Cook在 AI 和远程办公重塑商业格局的今天，**“创新停滞”的本质并非能力不足，而是“恐惧”压制了“游戏感”**。Me...阅读 →
领导力与文化2024-01-28Jonny Miller在高压的“一人公司”或初创企业经营中，**生理调节能力（Nervous System Mastery）才是真正的底...阅读 →
领导力与文化2024-01-25Geoffrey Moore**“聚焦”不是一种选择，而是生存的强制要求。** 在进入主流市场之前，企业必须像“激光”一样聚焦于一个极小的利基...阅读 →
领导力与文化2024-01-21Richard Rumelt战略并非“愿景、使命、价值观”的空洞堆砌，而是**应对高难度挑战的“行动议程”（Action Agenda）**。...阅读 →
领导力与文化2024-01-18Heidi Helfand在AI驱动的超高速时代，**“团队稳定性”是一个危险的幻觉**。组织效能不再源于长期不变的结构，而源于“动态重组”...阅读 →
领导力与文化2024-01-14Ethan Evans职业发展的本质是一场**关于“所有权（Ownership）”的社会工程**。Ethan Evans 指出，平庸的职...阅读 →
领导力与文化2024-01-14Ethan Evans 20---阅读 →
领导力与文化2024-01-11Sam SchillaceSam Schillace 认为，真正的颠覆性创新往往披着“玩具”的外衣，且早期必然伴随着巨大的争议与不解。在 A...阅读 →
增长与分发2024-01-07Will Larson**技术管理的本质是“去低幼化”的商业问责。** 在后零利率（ZIRP）时代，卓越的领导者必须打破对工程人员的过度...阅读 →
增长与分发2024-01-04Judd Antin用户研究（UXR）正面临一场“大清算”：过去 15 年，研究员们沉溺于既不具备战略前瞻性（Macro），也不具备落...阅读 →
领导力与文化2023-12-29Nir Eyal在 AI 和信息爆炸的“超连接”时代，**注意力不再是由于技术被“夺走”的，而是我们因无法忍受内在的不适感而“主动...阅读 →
增长与分发2023-12-27Sarah Tavel在 AI 与数据过载的时代，**增长不等于成功，只有“留存”才是底牌**。Sarah Tavel 认为，平庸的公司...阅读 →
领导力与文化2023-12-21Christian Idiodi产品管理并非某种权力的化身，而是一种基于**胜任力（Competence）**的信任游戏。其核心本质是：**代表他...阅读 →
创业与融资2023-12-17Jason Fried**“增长”是现代商业最大的谎言，而“盈利”才是终极的自由。** Jason Fried 提出，企业不应追求成为估...阅读 →
增长与分发2023-12-15Matthew Dicks---阅读 →
领导力与文化2023-12-13Failure失败并非成功的对立面，而是高带宽的底层数据反馈。顶级领袖的差异在于：**能够将“情绪化的挫败”解构为“逻辑化的参数...阅读 →
产品与战略2023-12-07Anuj Rathi**产品经理的本质是“全栈影响者”（Full-stack Influencer）。** 在 AI 时代，技术壁垒正...阅读 →
领导力与文化2023-12-03Ebi Atawodi产品经理（PM）的核心职责不是管理任务，而是**输出“清晰度”与“说服力”**。一个卓越的产品愿景（Vision）...阅读 →
领导力与文化2023-12-01Inbal SAI 在软件开发中的角色是**“副驾驶 (Copilot)”而非“飞行员 (Pilot)”**。AI 的真正价值不...阅读 →
创业与融资2023-11-26Tom Conrad商业成功的本质是**产品力与底层“数学公式”的完美契合**。Tom Conrad 通过 Pets.com 的倒闭和...阅读 →
增长与分发2023-11-19Paul Millerd在 AI 驱动的新生产力时代，传统的“默认路径”（升学-就业-房贷-退休）已经崩塌。Paul Millerd 提出...阅读 →
领导力与文化2023-11-16Melissa Perri Denise Tilles**Product Operations (产品运营/研发运维) 不是行政负担，而是规模化企业的“战略倍增器”。*...阅读 →
领导力与文化2023-11-12Brian CheskyBrian Chesky 正在发起一场对“硅谷标准管理模式”的叛乱。他认为，卓越的产品并非源于权力的层层委派（De...阅读 →
设计与体验2023-11-09Ramesh Johari**市场平台（Marketplace）本质上不销售任何实物产品，它销售的是“摩擦力的消除”。** 顶级创业者必须意...阅读 →
领导力与文化2023-11-05Chip Conley在 AI 抹平技术门槛的时代，**“现代长者（Modern Elder）”** 的崛起代表了认知的范式转移：个人价...阅读 →
领导力与文化2023-11-05Maggie CrowleyMaggie Crowley 提出了一个颠覆性的产品视角：**顶级产品经理（PM）与平庸者的区别不在于“愿景”或“...阅读 →
领导力与文化2023-11-02Bill Carr亚马逊最核心的护城河不是某个单点产品，而是一套**“去中心化的管理算法”**。比尔·卡尔指出，亚马逊通过“逆向工作...阅读 →
创业与融资2023-10-29Eric Ries精益创业（Lean Startup）的核心并非“廉价”，而是在极端不确定性下通过“构建-测量-学习”循环减少由于虚...阅读 →
设计与体验2023-10-26Paul AdamsAI 不是一项可以随随便便“集成”进现有产品的附加功能，它是改变社会结构的**“陨石级”范式转移**。Paul A...阅读 →
产品与战略2023-10-22April DunfordB2B 销售的真正敌人不是竞争对手，而是客户的**“决策瘫痪”**。40%-60% 的销售失败源于客户因恐惧选错产...阅读 →
增长与分发2023-10-19Gina Gotthilf增长的本质并非单纯的数据堆砌，而是**极致的沟通心理学与“非线性”韧性**。Gina Gotthilf 指出，成功...阅读 →
设计与体验2023-10-15Katie Dill**“美”不仅仅是视觉层面的修饰，更是认知的“润滑剂”和商业的“信任杠杆”。** Katie Dill 指出，在功...阅读 →
AI构建者2023-10-12Jason Feifer**媒体公关不是“买汉堡”式的服务交易，而是“价值对齐”的博弈。** 记者和编辑从不关心你的产品好坏或你是否“值得...阅读 →
设计与体验2023-10-08Karri SaarinenLinear 的成功是对“指标至上”传统 SaaS 开发模式的有力反叛。Karri Saarinen 证明了：**...阅读 →
领导力与文化2023-10-01Lane Shackleton顶级产品领袖与普通人的区别在于：**普通人追求目标（Goal），而顶级领袖构建系统（System）。** Lane...阅读 →
增长与分发2023-09-28Maya Prohovnik产品的成功并不取决于功能的堆砌，而取决于对**“摩擦力”的极致消减**。Maya Prohovnik 的核心逻辑是...阅读 →
AI构建者2023-09-24Alexander EmbiricosAI 的演进正处于从“提问-回答”的**辅助工具 (Tool)** 向“具备主动性”的**数字队友 (Teamma...阅读 →
增长与分发2023-09-24Nilan Peiris**增长不是营销部门的KPI，而是产品“惊艳度”的副产品。** Nilan Peiris 指出，Wise 70% ...阅读 →
领导力与文化2023-09-21Itamar Gilad**产品成功的关键不在于天才的灵光一现，而在于建立一套“证据驱动”的抗熵系统。** 传统的“计划与执行（Plan ...阅读 →
产品与战略2023-09-17Christopher Lochhead商业竞争中最致命的误区是落入“更好陷阱”（The Better Trap）。在 AI 时代，试图通过功能堆砌或渠道...阅读 →
增长与分发2023-09-14Oji Udezue真正的增长并非源于“人造的病毒式传播”（Synthetic Virality），而是源于对**“锋利问题”（Sha...阅读 →
领导力与文化2023-09-10Andy Johns真正的职业可持续性并非来自无止境的“增长”，而是来自**对自我驱动力的深度解构**。Andy Johns 指出，许...阅读 →
设计与体验2023-09-07Claire ButlerFigma 的成功并非源于传统的销售驱动，而是一种**“以 IC 为核心的自下而上（Bottom-up）运动”**...阅读 →
领导力与文化2023-09-03Tim Holley在“一人公司”或平台型电商时代，纯粹的温情主义无法维持长期增长。Tim Holley 的核心观点是：**成功的电商...阅读 →
增长与分发2023-08-27Meltem KuranDeel 的增长并非源于某种神秘的“增长黑客”技巧，而是**“回归常识”与“运营工程化”**的胜利。其核心逻辑在于...阅读 →
产品与战略2023-08-24Bob Moesta 20在 AI 时代，人才流动的本质已从“公司筛选人”转向**“人雇佣公司以实现自我进化”**。职业满意度并非取决于薪水...阅读 →
创业与融资2023-08-20Camille Hearst创作者经济的本质正在从“注意力竞争”转向“价值交换的深度运营”。真正的成功不再仅仅依赖于内容的高频产出（跳出内容跑...阅读 →
增长与分发2023-08-13Austin Hay在后 IDFA 时代，**Martech（营销技术）已从“简单的工具堆砌”演变为“复杂的系统工程”**。卓越的增长...阅读 →
增长与分发2023-08-10Christopher Miller在 AI 与 PLG（产品驱动增长）交织的新时代，顶尖人才的护城河不再是“功能开发”的熟练度，而是**“激进的所有...阅读 →
产品与战略2023-08-06Geoff Charles在 AI 驱动的新商业时代，**“速度”（Velocity）不再是锦上添花的指标，而是企业生存的唯一护城河。** ...阅读 →
增长与分发2023-07-27Ronny Kohavi在高度复杂商业系统中，**人类对业务变化的预测能力极差（失败率高达 80%-92%）**。企业最核心的竞争力不在于...阅读 →
产品与战略2023-07-23Noah Weiss在 AI 驱动的新商业时代，产品力的护城河已不再仅仅是功能堆砌，而是**“认知杠杆的内化”**。Noah Weis...阅读 →
领导力与文化2023-07-16Hari Srinivasan**职场与商业的底层逻辑已由“静态身份（头衔/学历）”转向“动态能力（技能/实战成果）”。** Hari Srin...阅读 →
增长与分发2023-07-13Julia Schottenstein在 AI 和数据驱动的时代，企业最强大的护城河不再仅仅是功能，而是**“成为行业标准的能力”**。对于初创公司而言...阅读 →
产品与战略2023-07-09Paige Costello在 AI 与信息爆炸的时代，资历（Experience）正逐渐让位于洞察（Insight）。Paige Coste...阅读 →
产品与战略2023-07-02Jiaona Zhang在 AI 时代，产品经理的核心价值不再是“定义功能”的指挥官，而是**“用户痛点的翻译官”**与**“卓越体验的剪...阅读 →
增长与分发2023-06-25Sri BatchuRamp 的指数级增长并非源于单一的“黑客手段”，而是将**“速度（Velocity）”作为底层操作系统**，通过...阅读 →
产品与战略2023-06-18Melissa高绩效团队的本质不是“更努力地写代码或画原型”，而是**“消除战略真空”**。Melissa 认为，99% 的企业...阅读 →
领导力与文化2023-06-18Melissa Tan在 AI 驱动的新商业时代，**“经验”的溢价正在快速贬值，而“第一性原理（First Principles）”和...阅读 →
增长与分发2023-06-15Luc Levesque增长不是某种“黑客技巧”的堆砌，而是一种以**“影响力（Impact）”**为唯一核心的文化体系。在 AI 时代，...阅读 →
产品与战略2023-06-11Nikhyl Singhal**职业生涯不是一场逐利的短跑，而是一个需要“以终为始”设计的长周期产品。** Nikhyl 提出，大多数人因过度...阅读 →
领导力与文化2023-06-04Jeremy Henrickson在 AI 和数字化深水区，速度不再源于“小步快跑”的浅层迭代（MVP），而源于**“深度架构的预判”**。Jere...阅读 →
设计与体验2023-06-01Nancy Duarte演示的本质不是“信息传递”，而是**“改变行为”**。Nancy Duarte 颠覆了传统“讲者为中心”的观念，提...阅读 →
领导力与文化2023-05-28Andy Raskin**顶级的商业竞争不在于“解决问题”，而在于“定义游戏规则”。** Andy Raskin 提出，在这个信息过载的...阅读 →
领导力与文化2023-05-28Andy Raskin_在产能过剩、功能同质化的时代，**“解决问题”的销售逻辑已经失效**。顶级的商业竞争不是比拼谁的药方更好（傲慢医生...阅读 →
设计与体验2023-05-21Gustav SöderströmGustav Söderström 提出，互联网已完成从**“用户策展（Curation）”**到**“算法推荐（...阅读 →
产品与战略2023-05-18Scott Belsky产品的成功并非源于技术堆砌，而源于对**用户心理（懒惰、虚荣、自私）**的极致顺应。在 AI 时代，产品竞争力的终...阅读 →
领导力与文化2023-05-14Ayo Omojola成功的顶级产品（如 Cash App）并非源于单一的“灵光一现”，而是**10个维度同时达到世界顶尖水平的复利效应...阅读 →
增长与分发2023-05-12Jonathan Becker付费增长（Performance Marketing）绝非单纯的流量购买，而是一种**资本配置的艺术**。在 AI...阅读 →
产品与战略2023-05-04David Placek顶级命名不是为了获得内部的“舒适感”，而是为了在市场中制造**“不对称优势” (Asymmetric Advant...阅读 →
领导力与文化2023-05-04David SingletonStripe 的成功并非源于神秘的算法，而是源于**“将复杂性极致抽象”**的底色。David Singleton...阅读 →
增长与分发2023-04-30Carilu Dietrich超高速增长（Hypergrowth）绝非营销预算“买”出来的结果，而是**“极致产品力”**与**“病毒式传播回路...阅读 →
增长与分发2023-04-23Elena Verna 20产品驱动销售（Product-Led Sales, PLS）并非简单的 PLG 加销售，而是一种**组织结构的深度...阅读 →
增长与分发2023-04-23Elena Verna 30**增长不是一个可以外包的“补丁”，而是产品市场契合度（PMF）的放大器。** Elena Verna 彻底颠覆了...阅读 →
领导力与文化2023-04-21Ada Chen Rekhi在 AI 驱动的“个体崛起”时代，最昂贵的成本是**“决策偏差”**。Ada Chen Rekhi 认为，平庸者依...阅读 →
产品与战略2023-04-20Varun ParmarVarun Parmar 提出了一个颠覆性的产品哲学：**产品的成功并非仅取决于自身，而是取决于“竞争对手允许你做...阅读 →
产品与战略2023-04-09Shweta Shriva在 AI 驱动的硬科技时代，**“MVP（最小可行性产品）”的定义已被彻底重构**：对于关乎生命的 AI 系统，安...阅读 →
设计与体验2023-04-06Nikita Bier爆款产品的诞生并非不可控的“运气”，而是**基于对“潜在需求（Latent Demand）”的深度挖掘，以及对特定...阅读 →
领导力与文化2023-04-06Nikita Miller**“过度追求结果（Outcomes）而忽视产出（Output）是现代管理的一大陷阱。”** Nikita Mil...阅读 →
增长与分发2023-04-02Hila Qu**PLG（产品驱动增长）绝非仅仅是提供一个“免费试用”按钮，而是一场深刻的“数据驱动增长”（Data-Led G...阅读 →
AI构建者2023-03-27Lulu Cheng Meservey**传播的本质不是“告知”，而是“寄生”。** 绝大多数公司试图通过改变受众的世界观来推广产品，这极度低效。真正的...阅读 →
增长与分发2023-03-26Kevin AluwiKevin Aluwi 揭示了在资源极度不对称（1:100 的资金劣势）和极端的物理环境（黑帮威胁、缺乏银行系统）...阅读 →
领导力与文化2023-03-19Josh Miller在 AI 时代，卓越产品的竞争壁垒不再是功能堆砌，而是**“感知体验的极致优化”**。Josh Miller 认为...阅读 →
领导力与文化2023-03-16Christina Wodtke**OKR 并非管理工具，而是一个“学习与对齐的操作系统”。** Christina Wodtke 强调，OKR ...阅读 →
产品与战略2023-03-12Sriram And Aarthi在 AI 驱动的新商业时代，**“埋头苦干”已成为风险最高的职业策略**。真正的竞争优势来自于：拥抱技术乐观主义（...阅读 →
增长与分发2023-03-09Laura ModiLaura Modi 的核心商业哲学是：**在极端危机中，通过“反向增长”（Slowth）来构建绝对的品牌忠诚度。...阅读 →
增长与分发2023-03-09Laura Schaffer在 AI 时代，增长的本质不再是单纯的“消除摩擦”，而是**“精准地建立信任”**。无论是职业生涯还是产品实验，最...阅读 →
领导力与文化2023-03-05Claire Hughes JohnsonClaire Hughes Johnson 提出了一个颠覆性的认知：**公司（Organization）本身就是一...阅读 →
创业与融资2023-03-02Gustaf Alstromer**初创公司的成败不取决于融资额或市场规模，而取决于“学习速度”。** 大多数失败源于创始人的傲慢（躲在代码后拒绝...阅读 →
产品与战略2023-02-26Annie Pearl**产品战略不是“做什么”的清单，而是一套“如何赢”的集成选择。** Annie Pearl 指出，Calendl...阅读 →
产品与战略2023-02-23Upasna Gautam产品经理在 AI 时代的核心竞争力，正在从“功能设计”转向**“混沌管理”**。Upasna Gautam 提出，...阅读 →
领导力与文化2023-02-19Patrick Campbell**“节奏感（Tempo）胜过组织架构，效率即是壁垒。”** Patrick Campbell 认为，在 AI 时...阅读 →
领导力与文化2023-02-16Christine ItwaruProduct Ops（产品运营）并非由于组织低效而产生的补丁，而是由于产品职能复杂度指数级增长后，必然产生的“组...阅读 →
增长与分发2023-02-12Gaurav Misra在 AI 驱动的“大航海时代”，**速度是唯一的护城河**。Gaurav Misra 提出了一种极具颠覆性的初创公...阅读 →
增长与分发2023-02-12Lauryn Isford**增长的本质不是堆砌功能，而是消除认知摩擦。** Lauryn Isford 提出，上手流程（Onboardin...阅读 →
领导力与文化2023-02-09Keith Yandell在 AI 驱动的新商业时代，**“深度专业化”正逐渐让位于“系统通才化”**。Keith Yandell 的核心观...阅读 →
领导力与文化2023-02-06Marty Cagan 20**产品经理的“演戏时代”已经终结。** 过去十年，由于过度的资本扩张和管理惯性，行业产生了一批只负责维护流程（J...阅读 →
产品与战略2023-02-05Marily Nika**AI 不会取代产品经理，但“不懂 AI 的产品经理”将被淘汰。** 核心范式转移在于：PM 的角色从“功能的构...阅读 →
领导力与文化2023-02-02Eeke De Milliano创新的本质是对“确定性”的适度背叛。Eeke 提出，企业中绝大多数的“流程”本质上是**方差缩减（Variance...阅读 →
增长与分发2023-01-29Zoelle Egner增长的底层逻辑不是“流量操纵”，而是**“信任的颗粒度”**。Zoelle 证明了：在一个追求快公司的时代，通过极...阅读 →
产品与战略2023-01-26Vijay**“防御核心”比“盲目扩张”更具增长爆发力。** Vijay 通过 Mixpanel 的亲身实践证明：在竞争激烈...阅读 →
产品与战略2023-01-22April Dunford 20在 AI 时代，产品同质化加剧，**客户最大的痛点不是“找不到好产品”，而是“害怕选错产品”。** 40%-60%...阅读 →
领导力与文化2023-01-19Ravi Mehta在 AI 驱动的“一人公司”时代，**速度（Velocity）已成为商品，低延迟（Latency）才是杀手锏。**...阅读 →
领导力与文化2023-01-17Matt Mochary优秀的领导力并非源于复杂的战略，而源于对**“非理性情绪（恐惧与愤怒）”的自我克制**以及对**“极致人才密度”的...阅读 →
领导力与文化2023-01-15John Cutler产品开发的本质并非“线性工厂”，而是一个**复杂自适应系统（Complex Adaptive System）**。...阅读 →
增长与分发2023-01-12Naomi Ionita**商业化（Monetization）不是产品开发的终点，而是验证产品市场契合度（PMF）的唯一真实信号。** 顶...阅读 →
设计与体验2023-01-08Yamashata**产品经理（PM）的终极杠杆不在于“定义功能”，而在于“重构协同”。** Yuhki Yamashita 认为，...阅读 →
设计与体验2023-01-08Yuhki Yamashata顶级产品的竞争本质上是**协作范式的竞争**。Figma 的成功并非单纯靠功能堆砌，而是通过将产品经理（PM）定位...阅读 →
领导力与文化2023-01-05Jules WalterJules Walter 揭示了一个残酷的真相：**顶尖人才的差异不在于努力程度，而在于“反馈获取率”与“杠杆利用...阅读 →
产品与战略2022-12-29Eoy Review在 AI 驱动的新商业时代，**“执行力”正在被算法平庸化，而“定义问题”与“框架决策”的能力成为了唯一的稀缺资源...阅读 →
产品与战略2022-12-18Chris Hutchins在“人人都是创作者”的过饱和时代，**胜出不在于极度的聪明，而在于“剩者为王”的长期主义（Consistency）...阅读 →
产品与战略2022-12-15Pete Kazanjy销售不是一种“天生的魔力”或“油腻的艺术”，而是一个**可工程化的科学过程**。创始人必须亲自担任公司的首位销售员...阅读 →
领导力与文化2022-12-11Camille RickettsNotion 的崛起并非源于传统的广告投放，而是通过**“内容-市场契合度”（Content-Market Fit...阅读 →
增长与分发2022-12-08Madhavan Ramanujam 20在 AI 时代，单纯追求“市场占有率”的增长逻辑已经过时。真正的赢家必须同时驱动**市场份额（Market Sha...阅读 →
增长与分发2022-12-04Sahil Mansuri---阅读 →
领导力与文化2022-11-27Petra Wille在 AI 时代，产品经理（PM）的硬技能正在被算法拆解，但**产品领导力（Product Leadership）的...阅读 →
产品与战略2022-11-20Ian Mcallister顶尖 1% 的产品经理与普通人的本质区别不在于“更努力”，而在于**“高杠杆率的认知与执行”**。通过“逆向工作法...阅读 →
增长与分发2022-11-17Gergely**“一人公司”的本质是认知杠杆的极致套利：** Gergely 证明了在数字化时代，深厚的垂直领域专业知识（Do...阅读 →
产品与战略2022-11-13Alex Hardimen纽约时报的成功并非源于“数字化纸媒”，而是通过**认知重构**，将产品从单纯的“信息载体”转变为以新闻为内核（太阳...阅读 →
增长与分发2022-11-10Merci Grace**增长不是一套营销手段，而是一场心理博弈。** Merci Grace 的核心观点是：顶级的产品增长（PLG）必...阅读 →
增长与分发2022-11-06Ben WilliamsSnyk 的成功并非源于传统安全软件的“自上而下”推销，而是通过**极致的“开发者首选”逻辑**，将安全工具从“警...阅读 →
领导力与文化2022-11-03Lauren Ipsen顶级产品人才的招聘不是“按需填坑”的采购，而是一场**长期的“求偶运动”**。Lauren Ipsen 认为，创始...阅读 →
增长与分发2022-10-30Sachin MongaSubstack 的成功标志着互联网从“注意力经济”向“信任经济”的根本转型。通过将产品性质从**单纯的写作工具（...阅读 →
领导力与文化2022-10-27Barbra Gago**品类创造（Category Creation）的本质是“预算争夺战”而非“命名练习”。** 真正的品类构建需要...阅读 →
产品与战略2022-10-23Fareed Mosavat产品经理（PM）的专业性无法通过“脱产培训”获得，它是一种**“特定知识”（Specific Knowledge）...阅读 →
增长与分发2022-10-20Adriel Frederick在算法霸权的“技术乌托邦”时代，产品经理（PM）的核心价值正在发生范式转移：**从“增长执行者”转变为“算法意图的...阅读 →
产品与战略2022-10-16Janna Bastow**产品路线图（Roadmap）不应是一份“执行计划书”，而应是一个“战略原型”。** 绝大多数公司将路线图等同于...阅读 →
增长与分发2022-10-13Adam Fishman增长不是寻找某个“瞬间爆发”的黑盒策略，而是一套**基于胜任力模型（Competency Model）的系统工程*...阅读 →
增长与分发2022-10-09Dan Hockenmaier增长的核心不在于“直觉”或“创意”，而在于构建一套**量化的业务逻辑公式（增长模型）**。Dan 提出，顶级增长专...阅读 →
产品与战略2022-10-06Teresa Torres---阅读 →
领导力与文化2022-10-02Kristen Berman人类并非经济学假设的“理性人”，而是受情绪、偏见和环境驱动的“非理性存在”。**产品成功的核心不在于改变用户的态度...阅读 →
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领导力与文化2022-09-18Jason Shah在这个技术剧烈变革的时代，**职业价值的溢价不再来自于“执行力”，而来自于“清晰的思维颗粒度”与“解决复杂问题的独...阅读 →
增长与分发2022-09-15Adam Grenier增长的本质不是寻找“流量红利”，而是**在动态变化的市场中持续重构“产品-市场匹配”（PMF）**。Adam Gr...阅读 →
增长与分发2022-09-11Emily Kramer营销不是玄学，而是一个由**“燃料（Fuel）”**与**“引擎（Engine）”**构成的逻辑闭环。初创企业最致...阅读 →
AI构建者2022-09-04Ryan J Salva**AI 的本质不是取代人类，而是实现“创作”与“劳动”的彻底剥离。** Ryan J. Salva 指出，Cop...阅读 →
增长与分发2022-09-01Yuriy Timen增长不是一种“黑魔法”，而是**产品内生动力（网络效应/SEO潜力）与外部杠杆（付费投放/效率工具）的精确适配**...阅读 →
领导力与文化2022-08-28Wes Kao---阅读 →
领导力与文化2022-08-28Wes Kao 20沟通的核心不在于“信息交换”，而在于**“驱动结果”**。Wes Kao 提出，顶级职业经理人必须具备**“代理权...阅读 →
领导力与文化2022-08-25Shreyas Doshi卓越的产品管理并非单纯的“交付功能”，而是一场**认知层面的博弈**。Shreyas Doshi 认为，顶尖 PM...阅读 →
产品与战略2022-08-25Shreyas Doshi Live大多数产品经理的“忙碌”并非源于工作量大，而是源于**战略真空**和**品味缺失**导致的决策负债。Shreyas...阅读 →
产品与战略2022-08-18Arielle Jackson品牌的本质是**认知杠杆**。Arielle Jackson 提出，一个伟大的品牌不是靠起个好名字，而是靠**“先...阅读 →
领导力与文化2022-08-14Shishir MehrotraShishir Mehrotra 揭示了一个顶级商业真相：**平庸的团队讨论价值观，伟大的团队执行“仪式”（Rit...阅读 →
增长与分发2022-07-31Crystal W增长不是一套复杂的代码，而是一个**“快速证伪”的逻辑闭环**。Crystal Widjaja 认为，最顶级的增长...阅读 →
领导力与文化2022-07-24Ken Norton产品领导力的本质不是**“外求”**更多的框架或技能，而是**“内修”**内部操作系统（Internal Oper...阅读 →
增长与分发2022-07-21Casey Winters增长不是一个单一的动作，而是一系列**“引火物（Kindle）”策略**与**“大火（Fire）”策略**的精密衔...阅读 →
产品与战略2022-07-21Casey Winters_**“零利率时代”（ZIRP）已经结束，依靠堆砌资源和流程的“说明书式”产品经理正在被淘汰。** 真正的顶级人才必...阅读 →
增长与分发2022-07-18Nickey Skarstad顶级产品管理的核心不在于“快速交付”，而在于**“运营化质量（Operationalizing Quality）”...阅读 →
产品与战略2022-01-01Gokul Rajaram---阅读 →
数据来源：Lenny's Podcast · 笔记由 AI 辅助整理